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谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座”

发布时间:2018-11-28 18:03:01 所属栏目:资讯 来源:钛媒体APP
导读:原标题:谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座” 图片来源@视觉中国 文|脑极体 11月,谷歌再一次重组了自己的医疗部门。由号称“医生领导者”的David Feinberg担任医疗战略部负责人。将分散在各个部门的医疗健康项目都打包进了全新的Google Healt
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原标题:谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座”

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文|脑极体

11月,谷歌再一次重组了自己的医疗部门。由号称“医生领导者”的David Feinberg担任医疗战略部负责人。将分散在各个部门的医疗健康项目都打包进了全新的Google Health。

不仅搜索、云业务、谷歌大脑、alphabet等业务的医疗模块被分拆,AI第一人deepmind也被肢解,其健康部门deepmind health和steamers团队,统一被新的Google health接收。

一直以来,谷歌的医疗技术就像喷雾一样散落各个业务线中,谷歌为什么要给自己动“大手术”?原来的AI+医疗模式存在哪些问题?重组之后的谷歌健康能大杀四方吗?

谷歌健康为何走上“大保健”之路

重组之后的谷歌健康,形成了一个很大的医疗业务集群。我们为大家梳理了一下核心的三个板块:

1.集合Deepmind的AI能力。包括通过AI来辅助医护人员进行诊疗,多种疾病的判断和预防,电子病历和医生工具,新药研发,以及streamers应用程序等等。

2.集合Verily的保健业务。核心能力是通过分析工具、干预措施来改善医疗保健,帮助患者进行疾病检测和预防,以及生活方式管理。

3.集合Calico的抗衰类技术。专注于用AI来理解大型数据集,抵御衰老以及与年龄有关的疾病。

另外,一些谷歌风险投资部门GV的战略投资布局,如消费健康、数据与AI、机器人与硬件等领域的创业公司,也将集体为全新的谷歌健康做功。

谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座”

不难发现,重组后的谷歌,除了Deepmind“疾病诊疗算法”这张王牌,其他业务基本都是围绕着保健、健康干预展开的。

哎,好好的一个谷歌,说搞大保健就搞大保健了,就像看到暗恋的校花居然开始做微商了一样忧伤。于是,你一边恨不得马上为爱打钱,一边又忍不住想,它到底都经历了些什么啊?

江湖夜雨十年灯:谷歌未解的执念

原因很简单,“用技术撬动医疗富矿”,已经成为了谷歌的执念。

谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座”

其实早在2008年,谷歌就推出过Google health项目,提供医疗数字档案服务,但很快被叫停。2009年Google Wave登台亮相,拿下美国医疗云190亿美元的大单,但随后推行受阻,2010年又停止运营。此后Google也一直在不断地实践,寻求医疗难题的技术解决路径及其商业化的可能。例如,推出了糖尿病管理系统Onduo。

而11月的这次重组,完善技术矩阵的同时,也让谷歌健康在商业化上,有了更为清晰的路线图:

与政府合作,成为医护人员的辅助医疗设备。比如,Deepmind就与英国国家医疗服务系统NHS展开合作,帮助临床医生更准确地判断疾病的早期症状。发挥算法优势,为大型医疗设备和制药公司提供研发引擎。目前,谷歌与医疗设备公司Dexcom共同开发的小型连续葡萄糖监测器(CGM)已经进入商业化阶段,能够以85%的准确率检测糖尿病。帮助医院搭建数据医疗基础设施,改善医疗保健体验。DeepMind的应用程序Streams,就能够通过APP及时向医生、护士等提供相关的病人信息和警报来检测急性肾损伤。推出家庭健康服务护理服务和新的消费医疗硬件。Nest已经推出了家庭自动化系列产品,帮助管理用户的健康状况,以及监控独立生活的老年人。Google Fit也在努力扩大可穿戴设备的市场份额,设法通过设备让患者可以获得及时治疗。保险业务,并对患者进行健康风险干预,改善大部分人的健康状况。目前,谷歌正在招聘健康计划主管,在VALLY医疗服务平台为患者提供健康护理。

上述业务都有同样的特质:盈利模式清晰、由政府或医疗机构买单、适用人群广阔。

家大业大的谷歌,到底是怎么走到 “为钱秃头”的地步的?技术不是问题,问题是无节制地“烧钱”已经让华尔街心急如焚。

谷歌:想一想,不充钱你会变得更强吗?

谷歌的医疗健康布局,几乎覆盖了产业链所有关键环节。不仅如此,谷歌还尤为青睐那些耗资巨大、风险极高的突破性技术。曾经以7500万美元投资了研究癌症免疫疗法的Forty Seven,5000万美元投资了ARMO BioSciences。

不断冲击医疗AI研究顶峰的DeepMind,也常年处于亏损状态。

这种激进的策略,一方面使谷歌健康拥有了医疗产业最上游的技术话语权,尤其是药物研发、基因编辑、遗传工程等生物科学领域,互联网公司几乎无出其右。但也让谷歌的健康业务长期处于“月光”状态。

谷歌健康重组:AI+医疗的生意为何“叫好不叫座”

比尔·马里斯(前GV的CEO)认为,“技术问题解决后,剩下的(回报)不过是水到渠成”。

但几年下来,现实显然教育了我们,拥有强大的技术是一回事,将其转化为商业上的成功,又是另外一回事。而谷歌,一直没能找到解锁这个命题的秘钥。

新成立的Google Healthy能否打破“商业化”的魔咒,恐怕还得打个问号。因为这道难题的背后,展现的是AI应用的行业通识困境。

一杯敬朝阳,一杯敬月光:难以“消愁”的AI医疗

认真数一数,绝不是只有谷歌在AI医疗商业化的泥潭里挣扎。

这两年,亚马逊、苹果、Berkshire-Hathaway、JPMorgan Chase、阿里、腾讯等科技巨头,都在切入AI医疗的赛道,但目前为止都还处于投入阶段,没有在市场上取得什么大突破。IBM的Watson Health在今年夏天甚至还不得不裁员来缩减开支。

是科技企业的AI技术不够强吗?别的不说,至少谷歌的AI在医疗领域表现出了强大的优势。

尤其在前沿热点领域的大规模下注,手握着疾病诊疗及预防这样的硬核技术。目前,Deepmind的疾病诊疗范围已经在眼部疾病、糖尿病、心脏病、帕金森氏症、多发性硬化上有所建树。DeepMind 的AI系统,已经可以识别和确诊50多种眼部疾病,转诊推荐的准确度甚至专科医生更好。与英国NHS系统合作的诸多AI医疗服务也备受好评。

但悲伤的是,真正阻碍科技公司在医疗产业获益的,其实是那些技术之外的因素。比如:

(编辑:上饶站长网)

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