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百度重回百度:陆奇出走 智能驾驶业务或被分拆

发布时间:2018-11-14 00:12:48 所属栏目:站长百科 来源:腾讯《潜望》
导读:导语:不仅仅是计划拆分智能驾驶业务,半年以来百度对于“主航道”的瘦身和重磅押注信息流都表明百度对陆奇路线的修正仍在继续。而取代这一路线的,是以李彦宏、马东敏夫妇为中心的公司整体对百度传统核心业务的亲近。 种种细节表明,百度公司最重要的业务
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导语:不仅仅是计划拆分智能驾驶业务,半年以来百度对于“主航道”的瘦身和重磅押注信息流都表明百度对陆奇路线的修正仍在继续。而取代这一路线的,是以李彦宏、马东敏夫妇为中心的公司整体对百度传统核心业务的亲近。

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种种细节表明,百度公司最重要的业务之一智能驾驶正在发生变化。

2017年3月,在百度整合自动驾驶事业部(L4)、智能汽车事业部(L3)、车联网业务(Car Life etc.)成立智能驾驶事业群组(IDG),且高级副总裁王劲不再担任L4总经理职务的敏感时刻,百度CEO李彦宏在接受彭博社采访时表示:当百度无人驾驶汽车业务走向成熟,且需要更多资金和合作伙伴时,可能考虑分拆该项业务。

李彦宏的该番表态为彼时百度无人车分拆的喧嚷传闻划下了句点,现在,这个时机似乎又已经到来。

据腾讯《潜望》了解,作为陆奇就职百度期间最为看重的两大人工智能业务之一,百度智能驾驶业务被重新列入分拆计划。

不仅仅是计划拆分智能驾驶业务,半年以来百度对于“主航道”的瘦身和重磅押注信息流都表明百度对陆奇路线的修正仍在继续。而取代这一路线的,是以李彦宏、马东敏夫妇为中心的公司整体对百度传统核心业务的亲近。

换句话说,百度在渐渐“回归”,曾面对的风险,也可能再次浮现。

QI的出走 QI的问题

在百度,为了表示亲切,员工一般不呼高管的职位,取而代之是他们的简称,比如李彦宏被称为Robin,王劲被称为劲,陆奇则是QI。

离开百度后,QI很快确定了自己的下一站。

8月15日,全球知名的创业加速器Y Combinator宣布正式进入中国,陆奇担任YC中国创始人及CEO,并任YC全球研究院院长。

公布新去向后,陆奇表示:考虑完全部因素,YC 是我唯一剩下的选择。

事实上,摆在陆奇面前的选择并不少。腾讯《潜望》获悉,在百度发出陆奇将离任集团总裁及COO职位的消息后,便有多家知名企业及投资基金萌生邀其加盟的想法,有百度高管对腾讯《潜望》透露,包括他在内的多位百度高管都接到了猎头对于陆奇的背景调查。而据腾讯《潜望》了解,陆奇与百度的竞业协议只到今年年底,明年初陆奇便可自由择业。

该位百度高管表示,“陆奇如果下一站还是去一家互联网公司,尤其是中国的互联网公司,那百度会被打脸的一塌糊涂,去一个投资公司还好说。”

与李彦宏的私人情谊曾是陆奇加入百度的重要原因,在陆奇加入百度第二天举行的媒体沟通会上,李彦宏如此解释为何能顺利邀得陆奇加入:“我们将近20年的交往,相互之间的信任还是起了非常大的作用。”

这份私人情谊最终让陆奇没有做出加入企业的决定,也让陆奇从百度的去职得以保持表面的和平。

在百度的对外公告中,陆奇离任是由于其“个人和家庭原因”,随后有报道称,陆奇家人的变故是促使陆奇转变生活重心的导火索,但据腾讯《潜望》了解,陆奇家人的变故发生在今年4月,而陆奇最早于今年2月份便向李彦宏提出离职,离职过程由其夫人专程回国操作,谈判进行了三个多月,直至5月18日当天,百度的最高管理层——Estaff成员才被告知相关信息,提前一晚获知此变动的百度高管唯有向海龙。

一位接近李彦宏的百度高层人士对腾讯《潜望》表示,陆奇的去职,本质上是因为其与李彦宏的核心价值观不一样,而对于百度商业化“度”的把控,是二者分歧的矛盾集中点。

就职百度期间,陆奇的工作狂风格曾获得李彦宏“工作极其玩命、上下有口皆碑”的评价,尽管是被邀请加入的职业经理人,但在一位百度高管的感受中,陆奇更加看重长远利益。曾与陆奇共事过的一位百度前员工如此记录:他很在意对与错,对的事情,再难也要去做;错的事情,诱惑再大也不能做。

而在该位百度高管的感受中,相较而言,李彦宏与陆奇有着完全不同的风格,李非常关注华尔街,经常表达“我们是一家上市公司,我们要维护我们投资人的利益,所以我们不能做这些事情。”

尽管在陆奇入职之初,李彦宏曾给予其“一人之下,万人之上”的权力,但一旦事涉具体营收,陆奇便会遭遇重重掣肘。据接近陆奇的人士透露,陆奇任内手机百度APP曾有一个很大的商业推广,需要一个很大的弹窗,对此陆奇觉得并不合适,而李彦宏绕过陆奇,直接与向海龙商议,并上线了该弹窗。

加入百度后,陆奇积极与华尔街对话,阐述百度在人工智能上投入的决心和可能获得的巨大回报前景,但随着去年9月中旬原新浪微博CFO余正钧加盟百度出任集团CFO后,陆奇与投资人沟通的职能便被逐渐代替。

上述百度高管向腾讯《潜望》表示,“新CFO过来,任务很明显:砍成本、涨股价,以前陆奇会很积极的去跟投资人聊,Herman(余正钧)来了之后这部分职能就被替代了,Herman聊的话题和陆奇聊的非常不一致。”

今年一月份,李彦宏在参加活动时公开表达从未说过“All in AI”,价值观上的分歧最终导致陆奇与李彦宏分道扬镳。

在很多百度员工眼中,陆奇代表着一种希望,但并非所有人都持有相同看法。据接近百度高层的人士向腾讯《潜望》透露,2017年初回归百度的李彦宏夫人马东敏便对陆奇的管理方式存在异议。

异议主要围绕陆奇的西方式管理文化,入职百度后,陆奇对具体业务负责人进行充分授权,但在复杂的中国市场环境下,一些决策如高价采买内容等,只能放在公司层面推动才可行。

同时,在人才储备方面,在陆奇所熟悉的美国公司治理结构中,集团层面与业务层面有比较明确的分工,但在中国的互联网公司治理结构下,公司决策大多仍集中于核心管理层,其他人主要做执行,人才储备上不够完整,因此陆奇原先的管理方法便可能遭遇水土不服。

去年2月,在宣布全资收购渡鸦科技的同时,百度内部通告将度秘团队升级为度秘事业部,景鲲任事业部总经理。这被认为是陆奇上任后的第一个大动作。在去年举行的首届百度AI开发者大会上,景鲲作为DuerOS的代言人于主论坛环节登场演讲,负责全面介绍DuerOS的开放路线。能够看出,在陆奇的排兵布阵中,具体业务负责人被赋予了更高的地位。

采取如此做法的出发点不难理解:离业务最近的人,做决定平均而言比离业务远的人要好。但上述人士表示,“景鲲当然是一位非常优秀的产品经理,但他从来没有运作过商业,突然间把他放在全局观的业务上,这是需要实践和经验的。”

正因如此,相对陆奇大刀阔斧的明面动作,置身幕后的马东敏也在调动资源进行布局。

(编辑:上饶站长网)

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