游戏策划如何快速验证玩法？这里有一套实用的OPF工具法

　　时间是有限的，如果在解决问题的时候又回头去思考工具对不对，那一辈子解决不了问题。证明了工具的客观性，正确性，则可以大胆的向后发展。

　　科学教派的发展，信徒不是忽悠来的，信仰人是没有用的，信仰科学方法论才有用。

　　所以，如何把知识[教义]传递给别人，就是很核心的一步。

　　在2018~2019年期间，也有不少探娱研究院的同学在腾讯游戏学院开发者社区上面发帖，用相同的思路、模型去完成不同的课题。

　　这代表着我完成了多次的体系知识传承工作。

　　传承后的好处是显然易见的，我们可以通过简短的时间分析复杂的问题，简单的话语沟通复杂现象，精准高效，最终提高了企业的生产力。

　　比如，我一个游戏在某个阶段少了任务面板，我们可以简单地说这是：“某时段O.miss”。

　　一个刚毕业的萌新熟练分析，设计，运用游戏要多久？

　　三个月可以入门小能手。

　　这是最初版本的草稿，应该不涉秘，可以给大家参考下，经过了2年实践，目前最新版的当然已经完全不同了。

　　公司内部对新人的教育体系，完全决定了公司是否能拥有人才队伍，这是非常重要的。

　　这个才是2019年最重要的成果。

　　一个企业要怎么样才能活下去？

　　就是在死之前不断的积累，博取一个爆发的希望。

　　爆发的希望如何增大概率？

　　马克思说了：生产资料与生产力。

　　生产资料可以提高生产力，所以一个游戏公司的生产资料是什么？

　　1、成熟的理论体系。

　　2、可复用的工具体系。

　　3、流程化的作业体系。

　　前面所讲的，其实是1、2点，现在所讲的，就是第3点。

　　一个游戏的生命周期是十分长的，在这个漫长的过程中，既有事务，也有任务。

　　如果整个过程没有清晰的规划，就无法将一个很复杂的事情做得很漂亮。

　　不管是造航母，造火箭，还是造一个芯片，一个手机，都需要流水线。

　　游戏的设计，也需要这种流水线。

　　这里会有疑问，那游戏流水线了，不就是辣鸡游戏了？

　　国外3A大作，全球同步制作，只有工业体系才能确保它的有效完成。哪成辣鸡游戏了？

　　流水线作业有几个好处：

　　1、岗位需求降级，原本需要一个熟练工的岗位，因为成为了流水线，只要需要一个学徒了。这样用人成本就下降了。

　　2、效率提升，安全性增加，每一项过程都有检查，就不会有疏漏，返工可查，效率增加。

　　3、知识共享，一个错误产生，更新流程，所有执行的人立马修复，企业的运作像一个抽象软件，不再是个体作战。

（编辑：上饶站长网）

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