《最终幻想15》之死：我被SE安排得明明白白
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本文作者：石叶young 《最终幻想15》发售已经快两年，不过这游戏好像没有老，反而变年轻了。 游戏的多人模式在去年10月底上线，制作人还保证将在之后推出更多的剧情DLC来补全游戏的剧情。虽然这些消息让粉丝们兴奋不已，但这些动作也让不少在去年买了游戏的玩家不禁吐槽道：这不是说明之前的游戏只做了一半吗？ 而上周SE在两周年纪念的时候直接宣布了本作的死刑，制作人田畑端离职，承诺的DLC更新计划被砍了大半，剩下的只有一个未完成的作品和一群悲愤的粉丝。 对此我倒不觉得很奇怪，因为先发布游戏本体，然后再看情况进行后续的开发，仿佛已经成为了史克威尔·艾尼克斯（SQUARE ENIX ，以下简称SE）发行游戏的一种习惯策略。
SE是一家喜欢与时俱进的公司，相比于其他的日本游戏公司，SE态度更加开放、也更喜欢接受新的思想。 比如它看到了手游市场的潜力，就大力开发手游产品，成为手游大厂； 又看到了日式游戏的瓶颈，就不断揽下西方知名IP，让自己的产品更国际化。 现在随着多人网络游戏的盛行，很多厂商都在改变自己的定位，诞生了一种热门的游戏开发模式——服务型游戏GAAS， 全称“Games as a Service”，就是把游戏当做是一种服务，而不是一种商品。 这次，SE也想努力的追赶这股大潮。
服务型游戏的大潮 在去年的股东报告中，SE的社长松田洋祐就特别谈到了GAAS问题，他亲笔写到： “把游戏作为一种服务是最近电视游戏界常谈及的一个概念，以单人游戏为主导而多人游戏占次要地位的时代已经过去了……我们也会竭尽所能的把游戏设计成玩家愿意长期游玩而不是只玩一次的产品。这样，我们会让玩家更加的满意，同时也增加了游戏本身的价值。”
既然说到了服务型游戏，究竟什么是服务型游戏呢？ 虽然国内习惯把“Games as a Service”叫做服务型游戏，但它的原意并不是指一类游戏，而是一种制作游戏的理念。 把游戏当作一种服务的意思就是游戏的发售仅仅是开始，厂商会在游戏发售后继续对玩家服务，改善游戏体验，并不断的提供新的内容，让玩家可以一直玩下去。 早年间的游戏是一种典型的商品，游戏发售后不存在更新的说法，玩家买到的游戏基本就是最终版的游戏，不会再有新的内容。而厂商得到的收入也是一次性的，没有从游戏中得到额外的价值。随着网络技术的进步，游戏在发售后可以更新，人们发现可以通过这种方式不断在游戏中增加新的内容，把玩家留在游戏中，把游戏变成一种长期的服务。 服务型游戏没有一个明确的定义，但有一个普遍的特点：通过在线内容不断的更新。 如今的游戏中很多都有在线模式、多人模式，目的其实就是为了让留住玩家，从这个角度来看，它们都可以称为服务型游戏，只不过有些游戏在这方面的考量比较多，有些游戏比较少。 在GAAS理念的指引下，现在的游戏在发售时往往是一个不太完整的状态，厂商可以通过后续的更新，完善游戏的内容。有些游戏在此基础上更进一步，把开发中的游戏拿出来卖，称之为Early Access抢先体验。 服务型游戏已经成为了一种游戏开发趋势，厂商们追逐GAAS的原因很简单——它可以延长游戏寿命。 一款游戏的开发可能需要数年，投入大量资源和精力，但往往保持几个月的热度都困难。但如果在游戏发售后，不断的更新内容，增加在线多人模式，留住一部分玩家，就可以延长游戏的寿命和热度，缓解开发团队的压力，还能通过内收费得到一些额外的收入，从根本上是增加了游戏的价值。
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