航天通信旗下手机ODM厂关厂裁员：欠上亿货款

（原标题：航天通信旗下手机ODM厂关厂裁员：欠上亿货款，全员停工）

澎湃新闻记者 张静 张若婷

因“长期生产经营困难，已无法继续经营”，国内手机ODM（原始设计制造）厂商深圳海派通讯发表一纸停工告知书后，关厂裁员。

日前，一份落款为“深圳市海派通讯科技有限公司”的《告知书》流传网络。其中显示，深圳市海派通讯科技有限公司龙华分公司观澜生产基地拟于11月15日关闭，自10月14日起基地全员正式停工。

网传告知书

公司将依据相关法律规定对全体人员进行分流安置或协商解除合同。停工至劳动关系正式解除期间，仍按照正常工作时间的工资标准支付停工期间的工资，员工绩效工资不再发放。

这个因“一纸宣布停工”而在网络上引起轩然大波的观澜生产基地，是深圳市海派通讯科技有限公司（下称“深圳海派通讯”）全资子公司的生产基地。深圳海派通讯急于关停旗下工厂，或与其拖欠上亿货款、母公司资金链断裂相关。

深圳海派通讯为智慧海派科技有限公司（下称“智慧海派”）全资子公司，成立于2012年4月24日，注册资本5500万元，法定代表人为邹永杭，原任智慧海派总经理，目前已被南昌经济技术开发区人民检察院以涉嫌合同诈骗罪批准逮捕。

2015年，中国航天科工集团有限公司旗下上市公司航天通信控股集团股份有限公司（600677，下称“航天通信”）收购智慧海派，目前持股58.68%，邹永杭股权占比26.31%。

官方资料显示，智慧海派是中国移动、中国联通、中国电信等运营商和乐视、联想、中兴、酷派、HTC、Pioneer、JVC、海康威视、大华、松下等全球知名品牌商的核心合作商及生产厂家。除深圳外，智慧海派还在杭州、南昌、成都、印度设有制造基地，在北京、上海、深圳、南昌、杭州、台北六地设有高端研发中心。

深圳海派通讯拖欠上亿货款，母公司资金链断裂

就在《告知书》落款日期的同一天，10月14日晚间，航天通信发布《关于公司股份被冻结相关事项监管工作函的回复公告》，详细披露公司股东邹永杭股份被冻结，旗下子公司智慧海派银行债务违约、资金链断裂等重大风险。

2016年，航天通信将智慧海派纳入合并报表范围，智慧海派2016-2018年净利润分别为3.29亿元、3.56亿元和4.03亿元。但2019年以来智慧海派出现应收账款大额逾期、银行债务违约、资金链断裂等重大风险。截至目前，智慧海派应收账款余额57.04亿元，逾期金额44.59亿元，占应收账款总额78.17%。

由于资金影响，开工率不足，营业收入等主要财务指标出现大幅下滑，预计2019年出现较大亏损。智慧海派还存在以前年度业绩虚假，智慧海派原总经理涉嫌利用虚假业绩掩盖实际亏损。

除此之外，今年8月，航天通信还披露了深圳海派通讯拖欠大额货款，被查封、扣押、冻结名下财产。从2017年8月起，超微通通讯科技（深圳）有限公司（下称“超微通通讯”）向深圳海派通讯累计交付了价值27.41亿元的货物。

但深圳海派通讯仅向超微通通讯支付保证金0.2亿元及部分货款累计18.43亿元，及委托多家第三方公司向超微通通讯支付部分货款累计4.99亿元。除深圳海派通讯及其委托第三方公司己支付的货款、让与债权及冲销保证金之外，深圳海派通讯仍拖欠超微通通讯货款共3.60亿元。

超微通通讯还在诉讼前向法院提出财产保全申请，根据法院的裁定，查封、扣押、冻结深圳海派通讯名下价值1.30亿元财产，智慧海派名下价值3.17亿元财产。截至目前，法院分别冻结了深圳海派通讯在中国银行、 招商银行、建设银行、宁波银行以及华兴银行开立的账户，冻结资金5.82万元；分别冻结了智慧海派在南粤银行和北京银行开立的账户，冻结资金246.20万元。

智慧海派原总经理邹永杭被批准逮捕

2016年12月，智慧海派成为“中国航天科工集团公司电子产品ODM中心”。智慧海派曾取得2017年度中国制造业企业500强、2017手机行业“十大ODM综合实力企业”、“十大最佳雇主”、2017中国手机供应链“最具投资价值企业”、江西省智能制造试点示范企业等一系列成绩。

除深圳外，智慧海派还在杭州、南昌、成都、印度设有制造基地，在北京、上海、深圳、南昌、杭州、台北六地设有高端研发中心。但今年以来，社交媒体上，已有网友公开反映智慧海派在南昌、杭州、成都的公司拖欠工资。

10月16日，航天通信回复澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者称，目前其仍然在就智慧海派出现的问题进行进一步核查并力争早日核查清楚，积极采取措施化解智慧海派目前存在的风险，尽最大努力保障投资者的合法利益。如有重要的进展，公司会以公告方式进行及时披露。

针对智慧海派出现的风险，航天通信及时采取了有效应对措施。一是及时成立应急工作组，启动有关问题的调查核实工作。二是第一时间对智慧海派进行全面实质接管，对其总经理给予免职并更换了法定代表人，对部分关键岗位人员进行了调整，实现了对该公司的实质管控。三是加大应收账款清收力度，以改善现金流，减少损失。四是采取有效措施，维护职工队伍的稳定。五是制定智慧海派风险化解方案，减少对上市公司的影响。