阿里为什么要组建C2M事业部？强化对货的控制！

总的来看，阿里产业带的打造，开创了全新的工厂直供模式，改变了传统的产品生产和销售链路，以规模化的效益和更贴合市场需求的选品极致，在保障品质的同时，实现了消费市场与产地的直接连接。也让阿里从生产源头上获得了对“货”的掌控权。

对入驻阿里平台的商户来说，C2M模式的推进，同样让阿里提升了对“货”的掌控能力。C2M模式的数据开放，带来的是整个制造、生产、流通、贸易、渠道和管理的变革与机会。商户们在自身垂直领域里积累的数据能力和技术优势，能借助C2M渠道直接输出给生产制造企业，而工厂也能直接得到电商赋能，从而制造出更符合细分市场需求的产品。这个模式，其实就是用新制造来支撑新零售。阿里在让入驻平台的商户拥有对产品空前强大定制能力的同时，自身也拥有了对货更为有效的掌控力力。

在C2M模式实施之前，电商领域被区分为壁垒分明的两个业务线：B2B与B2C。其中，前者的交易和信息流局限在生产者与经销商渠道之间，而后者则局限在商户与普通消费者之间。这两者泾渭分明的隔离，令整个价值链路无法彻底打通。处于生产源头的“货”，与消费市场之间也就难以建立畅通的渠道。

阿里C2M模式的建立，为制造业实现了标准化、自动化、智能化，同时也让消费市场得到了与生产商直接连通的好处，整个生产、消费链条开始向去中间渠道化转变。

阿里在连接商户、消费者的同时，也强化了对“货”的掌控。

（编辑：上饶站长网）

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